Réponse courte
L’essentiel
L'immobilisation mesure la capacité perdue parce qu'un actif n'est pas exploitable. La durée seule ne suffit pas : il faut une cause, un début, une décision de remise en service et un impact commercial.
Définir les états
Séparez maintenance planifiée, panne, dommage, attente de pièce, attente d'expertise, absence de document et blocage propriétaire. Ces causes n'ont pas le même levier d'amélioration.
Mesures utiles
Taux d'immobilisation = unités indisponibles ÷ capacité totale. Ajoutez délai de diagnostic, délai de décision, délai d'approvisionnement et délai de réparation pour localiser l'attente.
- Nombre d'épisodes.
- Durée médiane et maximale.
- Réservations déplacées ou perdues.
- Coût direct et capacité non vendue.
Agir sur la cause
Une immobilisation longue n'est pas toujours évitable. Analysez les répétitions, les fournisseurs, le stock de pièces et le délai d'autorisation avant de fixer un objectif.
Exemple : dix jours d'attente peuvent provenir de deux jours de diagnostic, cinq jours de décision et trois jours de livraison. Accélérer seulement l'atelier ne traite pas le principal délai ; une règle d'autorisation ou un stock ciblé peut avoir plus d'effet.
Sources et révision
Publié le 22 juillet 2026 · révisé le 22 juillet 2026 · responsable éditorial : Rédaction LOGIMOUV.
- Fiche canonique détaillée du produit et des opérations LOGIMOUV — LOGIMOUV, vérifié le 22 juillet 2026 · C:\DEV\LOGIMOUV.app\docs\FICHE-CANONIQUE-LOGIMOUV.md.